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          360°卓越領(lǐng)導效能倍增特訓——高效員工教練技巧

          作者:徐大衛 發(fā)布于:2014-10-31 9:19:11 點(diǎn)擊量:

           

          2014年10月30日,15名華盛江泉集團中層干部赴臨沂陶然居大酒店四樓新世紀會(huì )堂進(jìn)行《人員管理—高效員工教練技巧》課程的培訓,這是集團組織新任中層管理人員參加360°卓越領(lǐng)導效能倍增特訓的一門(mén)重要課程,由名仕領(lǐng)袖學(xué)院高級講師、臺灣中華人力資源協(xié)會(huì )會(huì )務(wù)發(fā)展顧問(wèn)周昌湘主講。
               近年來(lái),集團重視提升企業(yè)人才素質(zhì),而中層管理者和骨干員工是企業(yè)的重要人才,所以快速復制中層管理者和骨干員工是企業(yè)核心競爭力的源泉。本期進(jìn)行的高效員工教練技巧的培訓就是希望中層管理人員重視工作中教練的角色認知,通過(guò)有效的員工輔導、部署培育與輔導技巧、激勵理論在管理中的運用,發(fā)掘員工內部的成長(cháng)渴望,提升部署的工作效率;通過(guò)學(xué)習有效指導增強團隊的戰斗力和忠誠度,再通過(guò)跨部門(mén)溝通與有效授權的學(xué)習,更好的利用輔導與激勵的各種方法與模型,幫助大家在工作中卓有成效的管理部署,復制更多的骨干員工,提升團隊的業(yè)績(jì)產(chǎn)出,讓其所在的部門(mén)產(chǎn)生1+1>2的生產(chǎn)力。
              加大對于新任中層管理人員的培訓力度是集團在跨越發(fā)展背景下的必然要求,新提拔的管理人員往往會(huì )產(chǎn)生角色轉換慢,甚至難以勝任相應的管理崗位,急需通過(guò)這種實(shí)效化的、多元化的培訓全面提升自身素質(zhì)與能力,并有效的運用教練角色培訓更多的骨干員工,從而提升企業(yè)管理績(jì)效,增強企業(yè)核心競爭力。

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